从深圳南山搬家公司产业链角度来看，在家电的零部件生产、采购、家电生产加工、成品销售等过程中，涉及的主体主要有:零部件生产企业、家电制造企业、搬家企业、家电批发与零售企业、电子商务企业、最终用户等。通过对上述相关深圳福田搬家公司企业主体的组合或剥离，就形成了多种家电搬家运作组织形式。
        对深圳宝安搬家公司具体的家电搬家组织与管理而言，家电搬家组织与其他行业的搬家组织有很多类似之处，但也有其自身的特点。家电搬家组织按其生产流程一般可视为:零部件采购与供应搬家组织，零部件仓储与生产线配送组织，家电生产搬家组织一成品家电仓储与配送组织，RDC配送中心作业组织，终端配送组织6个环节，在这些环节中，家电企业的一贯做法是生产搬家自营，而上游零部件搬家与配送至厂内、下游成品搬家与终端配送是由搬家供应商负责的一种深圳搬家公司运作组织体系。
      在深圳罗湖搬家公司具体的运作过程中，与生产紧密相关的生产搬家由企业自营保证了企业对核心资源的控制，同时与外部紧密相连的上下游搬家与配送通过招标搬家供应商的方式进行，并通过信息流控制实搬家，一实现家电搬家内外结合的搬家组织模式。
     在深圳捷诚蚂蚁搬家公司具体的运作管理中，家电企业通过采用信息手段进行搬家集成管理。企业通过实施搬家信息化如WMS. GPS等技术，通过DRP与ERP系统对接，深入分析终端销售磷存数据，结合销售计划与生产能力，形成企业生产计划，进而确定采购计划，最终生成精确的发货需求。企业通过此手段，实现搬家运作的全过程实时监控与管理。