没有品牌。即使有了独立的知识产权，也没有地方放它。没有品牌，就没有无形资产形成的核心竞争力。没有“奔驰”这个品牌，奔驰的核心竞争力就无从体现。
                            品牌是形成核心竞争力的最综合的力量。整合就是调整和整合自己的资源和他人的资源。没有自己的品牌，只能被别人整合，而不能被别人整合。我们知道，所有可持续发展的大型搬家企业都依赖品牌将别人的好东西融入自己的名字。
                            品牌是打造企业知识产权核心竞争力的手段。张裕干红“解百纳”未能及时注册为品牌，因此这一优秀产品并未形成其独有的核心竞争力。这个例子说明了一个问题，品牌是核心竞争力的法律保护手段。品牌竞争力使得其他人不可能模仿它。“麦当劳”品牌是保护其创造力的合法手段。
                            搬家企业的品牌是让消费者了解搬家企业核心竞争力的标志。只有通过消费者的认知，核心竞争力才能在市场竞争中发挥更好的作用。大多数消费者通过品牌“宝马”了解宝马汽车公司，但大多数人对技术细节并不清楚。因此，品牌是企业核心竞争力和消费者之间的桥梁。没有品牌，企业核心竞争力的作用就会打折扣。
                            面对迅速扩大的市场份额，搬家企业应该抵制强势人群利益的诱惑，转而提高品牌核心竞争力，这是市场战略的核心内容。事实上，对于刚刚占领市场的经理人来说，抵制这种诱惑并不容易。
                            仅仅依靠标准化管理和知名规划师的建议，显然不足以打造搬家品牌的核心竞争力。可以说，搬家企业的竞争不再是过去基于营销手段和营销理念的竞争，而是基于以产品和服务为核心的客户需求的竞争。